Фрагмент для ознакомления
1
Введение 2
1. Исследование теоретических аспектов организации перевозок контейнеропригодных грузов в международном сообщении 6
1.1. Сущность, значение и задачи контейнерных перевозок 6
1.2. Методические подходы к организации контейнерных перевозок в международном сообщении 13
1.3. Методы оценки системы организации контейнерных перевозок 19
2. Производственно-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Деловые Линии» 22
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Деловые Линии» 22
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия 30
2.3. Существующая организация контейнерных перевозок в условиях работы предприятия ООО «Деловые Линии» 45
2.4. Разработка предложений по совершенствованию контейнерных перевозок в международном сообщении в условиях работы предприятия ООО «Деловые Линии» 54
Заключение 65
Список использованных источников 67
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В промышленной деятельности перевозка грузов осуществляется автомобильным, железнодорожным, водным и воздушным видами транспорта [10, с.44].
Россия является страной с целым рядом географических особенностей, которые влияют на организацию транспортно-логистических процессов. Сюда можно отнести – 11 часовых поясов, самую большую площадь территории среди всех государств мира, различные климатические условия в тех или иных регионах и др.
Транспортный комплекс РФ включает в себя такие виды транспорта, как:
- автомобильный;
- железнодорожный;
- речной и морской;
- воздушный;
- трубопроводный.
Весь комплекс организационных, технических и технологических работ, который связан с перемещением товарно-материальных ценностей – это и есть грузоперевозки.
В свою очередь в зависимости от используемого вида транспорта грузоперевозки могут быть:
- железнодорожные;
- автомобильные;
- авиаперевозки;
- грузоперевозки водным транспортом.
В экономической деятельности любого государства транспорт и логистика играют важнейшую роль в развитии промышленности, торговли и международных отношениях. Базовыми видами транспорта в плане доставки тех или иных грузов являются автомобильный, железнодорожный, водный и воздушный виды транспорта.
Необходимо отметить, что достижение целевых уровней значений итоговых финансово-экономических показателей в зависимости от специфики того или иного предприятия, зависит достаточно от большого количества факторов и целого ряда различных особенностей. Одним из основных факторов в данном случае является – управление транспортным процессом в ходе осуществления перевозки груза.
В процессе хозяйственной деятельности проблемы доставки грузов рассматриваются уже на стадии разработки общей экономической политики предприятия. Здесь необходимо выбрать наиболее эффективные системы каналов и методов маршрутизации перевозок применительно к конкретно определенным рынкам.
Управление цепями поставок включает в себя весь процесс от поставок сырья от первого поставщика и до доставки продукции уже конечному потребителю.
В управление цепочками поставок входят следующие элементы:
- координация управления логистикой не только внутри структурных подразделений предприятия, но и на внешнем контуре;
- интеграция управления логистическими процессами также не только во внутренних перемещениях всех видов ресурсов внутри хозяйствующего субъекта, но и на внешнем контуре.
Транспортная логистика в общем взаимодействии с управлением цепями поставок представляет собой кооперацию следующих бизнес-процессов:
1.Управление взаимоотношениями с потребителями и поставщиками.
2.Обслуживание потребителей. Данный бизнес-процесс подразумевает под собой логистическую организацию обслуживания потребителей, включающую в себя, прежде всего, выполнение договорных обязательств.
3.Управление выполнением заказов. Выполнение сроков и качества поставок.
Эффективность или неэффективность УЦП может определять около 30% успеха бизнеса.
Все вышеизложенное объясняет актуальность выбранной темы данной выпускной квалификационной работы.
Логистическая система – это совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных торговых организаций, магазинов и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.
Основные элементы типовой логистической системы следующие:
- снабжение материальными ресурсами;
- запасы;
- склады;
- транспорт;
- производство;
- информационные связи;
- кадры [6].
Научная новизна данной дипломной работы заключается в системном подходе к организации перевозок в международном сообщении.
Предметом исследования является существующая организация международных грузовых перевозок.
Объектом исследований является хозяйственная деятельность ООО «Деловые Линии».
Цель работы заключается в разработке рекомендаций, направленных на совершенствование и повышение эффективности международных грузовых перевозок с участием компании ООО «Деловые Линии».
В процессе достижения указанной цели в работе последовательно решаются следующие задачи:
- выполняется исследование теоретических аспектов организации перевозок контейнеропригодных грузов в международном сообщении;
- рассматриваются сущность, значение и задачи контейнерных перевозок;
- изучаются методические подходы к организации контейнерных перевозок в международном сообщении;
- осуществляется производственно-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Деловые Линии»;
- исследуется существующая организация контейнерных перевозок в условиях работы предприятия ООО «Деловые Линии»;
- разрабатываются предложения по совершенствованию контейнерных перевозок в условиях работы предприятия ООО «Деловые Линии»
Транспортно-логистические процессы имеют свою теоретическую основу, которая заложена в работах следующих ученых: Сергеева В.И., Гаджинского А.М., Неруш Ю.М., Герами В. Д., Колик А.В. и других ученых.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
1. Исследование теоретических аспектов организации перевозок контейнеропригодных грузов в международном сообщении
1.1. Сущность, значение и задачи контейнерных перевозок
Основные тенденции развития мирового рынка контейнерных перевозок сформировались после кризиса 2008–2009 гг. По сведениям Drewry, в 2022 г. темп роста объемов перевозок составил 5,2 %, что на 2,1 п. п. больше, чем в 2021 г., при этом рост объема перевозок груженых контейнеров составил 4,8 %.
В настоящее время контейнеризация перевозок грузов в мире достаточно высока и составляет 50-60% от общего объема сухогрузов.
Контейнерная перевозка порождает проблему перемещения порожних контейнеров при транспортировке в обратном направлении (например, перемещение пустых контейнеров в DTD). Европа является одной из общих зон нехватки пустых контейнеров, в то же время она является избыточной зоной в разное время или для различных типов контейнеров. Такие страны, как Германия, Франция и Бельгия, импортируют сырье и топливо промышленности, а затем экспортируют свою продукцию.
Кроме того, из-за дисбаланса развития экономики в различных внутренних регионах / городах потоки полных и порожних контейнеров в этих регионах также не сбалансированы. Таким образом, в конкретном регионе явление несбалансированных грузовых потоков также существует из-за внутренних дисбалансов в регионе. Большое количество порожних контейнеров необходимо транспортировать между внутренними складами и портами для повторного использования и, что наиболее важно, для поддержания баланса.
В управление цепочками поставок входят следующие элементы:
- координация управления логистикой не только внутри структурных подразделений предприятия, но и на внешнем контуре;
- интеграция управления логистическими процессами также не только во внутренних перемещениях всех видов ресурсов внутри хозяйствующего субъекта, но и на внешнем контуре.
Контейнерная перевозка порождает проблему перемещения порожних контейнеров при транспортировке в обратном направлении (например, перемещение пустых контейнеров в DTD). Европа является одной из общих зон нехватки пустых контейнеров, в то же время она является избыточной зоной в разное время или для различных типов контейнеров. Такие страны, как Германия, Франция и Бельгия, импортируют сырье и топливо промышленности, а затем экспортируют свою продукцию.
Существующие условия хозяйствования способствуют развитию тенденции постоянному и динамичному увеличению международного товарооборота. В этой связи необходимо уделять достаточно серьезное внимание рациональной организации логистического обслуживания цепей поставок, в том числе и при организации транспортировки контейнеро-пригодных грузов.
Некоторые авторы в своих публикациях [17] отмечают, что контейнеризация перевозок является перспективным направлением развития железнодорожных грузовых перевозок в целом.
Авторы [10, 19] отмечают, что для ускорения переработки контейнеров и снижения эксплуатационных затрат необходимо развитие контейнерных терминалов и внедрение прогрессивных технологий.
При этом необходимо подчеркнуть, что в настоящий момент на многих видах транспорта внутренняя инфраструктура для транспортировки и обработки контейнеров зачастую не соответствует темпам развития транспортных мощностей [8, 9, 12].
В данной работе нами рассматривается и анализируется хозяйственная деятельность транспортно-логистического предприятия.
Службами логистики употребляются определенные названия и термины при формировании сборных контейнеров на складах производителей и продавцов Европы в Россию.
Современная ступень развития производства и логистики определяется такими понятиями, как:
- инновативность;
- самоорганизация;
- компетенции;
- виртуальность и взаимодействие.
Авиационный, железнодорожный, водный и автомобильный виды транспорта успешно справляется со своей основной ролью. Этому способствуют возможности осуществления круглогодичного регулярного движения, а также транспортировки большой части потоков генеральных грузов.
Особое значение различных видов транспорта обусловливается также большими расстояниями перевозок, развитием коммуникаций между собой.
Стратегические планы развития в части внутренних и внешнеторговых контейнерных перевозок включают в себя решение следующих задач:
- внедрение современных методов и ресурсов управления;
- расширение использования инновационных технологий;
- повышение эффективности производственно-экономической деятельности железнодорожного транспорта;
- разработка технико-экономических мероприятий, направленных на снижение себестоимости грузовых и пассажирских перевозок;
- достижения уровня качества и безопасности перевозок в соответствии с требованиями населения и экономики.
Стратегический план подразумевает два серьезных этапа, а именно:
1. Сущность первого этапа заключается в проведении широкой модернизации транспортной отрасли.
Процесс модернизации предусматривает обеспечение необходимой пропускной способности на основных направлениях перевозок и коренную перестройку существующих объектов инфраструктуры транспорта - это ключевые элементы первого этапа стратегического плана.
2. Второй этап заключается в поступательном и динамичном расширении транспортной сети.
С точки зрения расширения спектра контейнерных перевозок наибольшего внимания заслуживает задача обеспечения доступности и качества транспортно-логистических услуг в области грузовых перевозок на транспорте.
Среди направлений государственной транспортной политики по обеспечению доступности и качества транспортно-логистических услуг можно выделить следующие:
1. Создание добросовестной конкурентной среды.
2. Развитие высокоэффективных транспортно-логистических технологий.
В этой связи необходимо систематизировать основные тенденции развития внешнеторговых перевозок. Развитие данного рынка транспортных услуг должно происходить по следующим направлениям:
- развитие транспортно-логистических систем на основе принципов клиентноориентированности;
- разработка и внедрение интеллектуальных систем управления перевозочным процессом на основе современных АСУ;
- внедрение инновационных конструкций и технических систем;
- развитие системы управления качеством.
Построение системы управления логистическими цепями начинается с организации межфирменной кооперации.
Динамика объемов контейнерных перевозок представлена на рисунке 1.
Фрагмент для ознакомления
3
Литература
1.Александров, О. А., Логистика. Учебное пособие для бакалавриата по направлениям: Государственное и муниципальное управление и Менеджмент./ О. А. Александров, Ю. Н. Егоров – М.: МПА-ПРЕСС, 2020. – 191 с.
2.Афанасенко, И.Д. Коммерческая логистика для бакалавров и специалистов: учебник / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - Москва: Питер, 2019. – 352 с.
3.Бандурин, А.В. Конкурентоспособность организации. / А.В. Бандурин. – М.: Изд-во Михайлова В.А. 2020. – 287 с.
4.Бродецкий, Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации: учебник / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев. – М.: Академия, 2020. - 288 с.
5.Бузукова, Е.А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице; 2-е изд. - СПб.: Питер, 2019. - 416 с.
6.Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В.Волгин -Дашков и Ко, 2019. – 724 с.
7.Волгин, В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В.В. Волгин. – М.: Дашков и Кº, 2020. – 457 с.
8.Гаджинский А.М. Логистика: учебник.20-е изд.М.: Изд.-торг.корпорация «Дашков и К», 2019. - 484 с.
9.Герасимов Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов В.В. Жариков В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 304 с.
10.Голубчик А. М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление / А.М. Голубчик. – М.: ТрансЛит, 2020. – 317 с.
11.Григорьев М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров: учебник для студентов экон. специальностей вузов / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - М.: Юрайт, 2019. - 734 с.
12.Григорьев М.Н., Уваров С.А. учебник Логистика. Базовый курс. – М.: Юрайт, 2020. – 782 с.
13.Дыбская В.В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник / – М.: Эксмо, 2020. – 939 c.
14.Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – СПб: Издательство Политехнического университета, 2019. – 659 с.
15.Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2020. – 320 с.
16.Курочкин Д. В. Логистика: транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная: курс лекций / Д.В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2019. – 268 с.
17.Левкин Г.Г. Логистика: Теория и практика. – М: Директ-Медиа, 2020. – 220 с.
18.Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2019. – 522 с.
19.Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2019. – 442 с.
20.Лукинский В.С. Лукинский В.В., Плетнева Н.Г. Логистика и управление цепями поставок: Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Изд-во Юрайт, 2020. — 359 с.
21.Маргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / Минск: Высшая школа, 2019. – 507 с.
22.Мельников В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2019. - 288 с.
23.Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2019. 320 с.
24.Сергеев В.И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / Национал. исследоват. универ. "Высшая школа экономики"; -2-e изд., перераб. и доп. -М.:НИЦ Инфра-М,2020.-634 с.
25.Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / А. Н. Стерлигова. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 430 с.
26.Тяпухин, А.П. Логистика: учебник. - М.: Улите, 2020. - 386 с.
27.Тяпухин, А.П. Управление запасами в цепочке поставок: учебник и практическое пособие для вузов. - М.: Улитэ, 2020.- 307 с.
28. Чудаков А.Д. Логистика: учебное пособие. - М.: RDL, 2021.- 480 с.
29. Шаламова, О.А. Транспортная логистика и организация перевозок: учебный материал. – М.: Наука, 2020. - 70 с.
30. Щербаков В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2019. - 592 с.
31. Хэндфилд Р., Николс.мл. Э. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2018. - 406 с.
32. Шехтер Дэймон. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Дэймон Шехтер , Гордон Сандер. - М.: Претекст, 2018. - 240 c.
Периодическая печать
33. Антонов, Г.Д., Оценка эффективности организации снабженческой деятельности промышленного холдинга // Актуальные вопросы экономических наук. 2020. – Вып.1 – С. 120-124
34. Грищенко О. Определение условий сотрудничества с поставщиком по лизинговой сделке // Логистика. 2020. – № 4. – С. 54–56
35. Кузнецова М.Н. Методика анализа и оценки поставщиков ресурсов // Экономический анализ: теория и практика. – 2019. – № 43. – С. 57–61
36. Куликова Л.И. Особенности учета финансового результата хозяйственной деятельности // Бухгалтерский учет. – 2020. - № 9. – С.20-25
37. Миронова М. На волне RFID // Точка продаж. 2020. – №75, январь – февраль. – С. 24-25
38. Осадченко А.М. Современная концепция управления цепями поставок. Журнал Economics. / 2020. – № 1 (2) – С.6-8
39. Рыбалко М.А. Современные классификации поставщиков логистических услуг // Перспективы науки. 2019. – № 18. – С. 138–141
40. Рыкалина О. Вопросы определения понятия интегрированной логистической деятельности в региональном масштабе / О. Рыкалина // Логистика. – 2020. – №11. – С. 42–45
Электронные ресурсы
41. Борнин А.И., Шевень Л.Н. Логистика как способ повышения конкурентоспособности отечественных предприятий // Студенческие научные исследования. 2019. № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://student.snauka.ru/2019/04/2445 (дата обращения: 11.03.2024)